Від “виживання” до стратегічного внеску України в енергобезпеку ЄС

Максим Гардус, Катерина Концур

Café Kyiv в Берліні став майданчиком, де енергетика України обговорювалась не лише як ключовий сектор економіки під ударами, а як майбутній елемент європейської енергетичної безпеки. Для Razom We Stand ключове питання звучало так: чи може Україна перейти від логіки аварійного виживання до моделі стратегічного внеску до втілення цілей ЄС – через експорт чистої електроенергії та масштабування децентралізованих ВДЕ?

Система під тиском – але не зламана

На дискусійних панелях учасники чітко окреслили реальну картину. Поточний піковий попит на електроенергію в Україні – близько 18 ГВт, тоді як дефіцит потужності сягає 9 ГВт. Великі теплові станції та мережеві підстанції були системно атаковані, що зменшило обсяг диспетчеризованої генерації та посилило фінансову вразливість компаній.

Водночас міжнародна підтримка вже дала відчутний результат:

  • 7,7 млн людей забезпечено енергією та теплом завдяки поставленому обладнанню;
  • 11 000+ фахівців пройшли навчання з енергоефективності;
  • Підтримано 51 реформу, пов’язану з євроінтеграцією.

Але ці досягнення – лише база. Вони не вирішують структурних проблем.

У дискусіях із GIZ, Green Deal Ukraina, European Climate Foundation та іншими партнерами виокремили ключові бар’єри:

  1. Обмеження мережі (grid bottlenecks) – складність інтеграції нових потужностей.
  2. Слабка інституційна спроможність – від регуляції до контролю якості проєктів.
  3. Кадровий дефіцит – брак інженерів, операторів, менеджерів.
  4. Потреба у послідовній промисловій політиці, спрямованій на локалізацію ключових технологій та інтеграцію до ланцюгів доданої вартості ЄС.
  5. Фінансові обмеження та низька координація інструментів.

Особливо гостро стоїть “замкнене коло” муніципальних проєктів: без готової документації немає фінансування, без фінансування не готується документація.

Попри війну – рекордний розвиток ВДЕ

Окремий акцент – роль децентралізованої відновлюваної енергетики.

Лише у 2025 році встановлено:

  •  1500 МВт нової децентралізованої сонячної генерації;
  •  324 МВт нової вітрової генерації;
  •  534 МВт·год систем накопичення.

Окупність сонячних проєктів для громад і бізнесу – 6–8 років. Це означає, що інвестиції у ВДЕ – вже не лише кліматична політика, а економічно раціональне рішення для стійкості громад.

Весна–літо 2026 року створює унікальне вікно можливостей. Зростання сонячної генерації, високий рівень гідроресурсів та стабільна робота атомної генерації означають, що в окремі години виробництво низьковуглецевої електроенергії може перевищувати внутрішній попит.

Парадокс очевидний: попри повномасштабну війну Україна може мати профіцит чистої електроенергії – і водночас дефіцит фінансових ресурсів.

Від отримувача допомоги – до експортера чистої енергії

Також обговорили стратегічний зсув наративу в бік суб’єктності: Україна – не лише об’єкт підтримки, а потенційний постачальник чистої електроенергії для ЄС та повноцінний гравець енергетичного ринку.

Технічно Україна вже синхронізована з європейською мережею. Обмеження – політичні та регуляторні: неповна ринкова інтеграція, ліміти експорту, цінові обмеження, інерція ухвалення рішень.

Якщо розширити можливості для експорту вже з квітня 2026 року:

  •  українські компанії отримають додаткові доходи;
  •  зменшиться залежність від бюджетних дотацій;
  •  з’явиться інвестиційний сигнал для розвитку нових ВДЕ та накопичувачів;
  •  ЄС отримає додатковий обсяг низьковуглецевої електроенергії для стабілізації регіональних ринків.

Три практичні кроки

За підсумками дискусій у Café Kyiv ми бачимо три системні рішення.

1. Прискорити ринкову інтеграцію та надати можливості для взаємовигідного імпорту/експорту електроенергії.
Повноцінний market coupling, скасування price-cap і прогнозовані правила транскордонної торгівлі між Україною та ЄС мають стати частиною європейської політики енергетичної безпеки.

2. Масштабувати інвестиції у децентралізовану генерацію та системи накопичення.
Фокус – на громадах, критичній інфраструктурі, теплокомуненерго. Підготовка проєктної документації має фінансуватися як окрема допустима витрата.

3. Інвестувати в людей та інституції.
11 000 підготовлених фахівців – це початок, але потреба значно більша. Без багатьох тисяч інженерів, енергоменеджерів і системної координації їх роботи жодна стратегія не працюватиме.

Українська енергосистема переживає безпрецедентний тиск. Але вона також демонструє здатність до трансформації.

Весна і літо 2026 року можуть стати моментом переходу від аварійних рішень – до структурних реформ.

Енергетична безпека України – це вже не лише питання національної стійкості. Це частина європейської безпеки та кліматичної політики. І саме таку розмову ми привезли з Café Kyiv.

ІНШІ СТАТТІ

БІЛЬШЕ СТАТТЕЙ

МЕНЮ